Gouvernance
Le Projet M.A.T.R.I.C.E est porté par un consortium de 6 partenaires comprenant Ekhoscènes et 5 de ses adhérents : Bleu Citron, Live Nation, SPASS-TSE, The Talent Boutique et W Spectacle.
Il est mené au quotidien par un groupe de travail opérationnel, l’équipe projet, rassemblant le Pôle Transition écologique et RSE d’Ekhoscènes, des consultants spécialisés missionnés par le bureau d’études ekodev et le cabinet de conseil Ipama, et d’autres experts internes ou externes selon les besoins.
Deux instances structurent la gouvernance du projet et traduisent à la fois le socle sur lequel repose sa réalisation et le périmètre élargi de ses objectifs : le Comité de Projet et le Comité des Parties Prenantes.
Le Comité de Projet (COP) est une instance d’expertise et de décision formée par les six co-porteurs de projet. Le COP est responsable de la réalisation du projet dans le respect de ses objectifs et enjeux, il se prononce sur les modalités de mise en œuvre du programme d’actions comme sur ses adaptations éventuelles, et valide les orientations proposées par l’équipe projet. Ses membres contribuent également à l’élaboration des résultats par le partage de leurs connaissances métier.
Le Comité des Parties Prenantes (CPP) est une instance consultative et de concertation qui réunit des partenaires clés de l’écosystème professionnel et institutionnel des sociétés de production de spectacles. Informés à chaque étape de l’avancement des travaux et sollicités pour apprécier et commenter les résultats avant qu’ils ne soient adoptés, ses membres sont des contributeurs à part entière du projet. Le CPP doit permettre que le projet complète et approfondisse les enseignements des initiatives antérieures, tout en œuvrant à la mobilisation la plus large pour donner corps à son ambition systémique. Sa composition est régulièrement enrichie de nouveaux membres.
Porteurs de projet
Équipe projet
Ekhoscènes

Léa Alaphilippe
Assistante au pôle transition écologique et RSE | Alternante
Leïla Kédémos
Chargée de Transition écologique et RSE | Chargée de projet
Hermine Pélissié du Rausas
Directrice du Pôle Transition écologique et RSE | Directrice de projet
Malika Séguineau
Directrice généraleekodev

Romain Braun
Consultant
Élodie Gilhodes
Responsable Pôle Climat | Directrice de projet
Arnaud Karaoglanian
Consultant
Hugo Poitout
Ingénieur d’affaires | Support & suivi
Aurélie Montigny
Responsable du pôle MobilitéIpama

Jean-Claude Herry
Fondateur
Franck d'Agostini
ConsultantAutres structures mobilisées

Circulab

Les Augures et Augures Lab Culturrrre Circulaire

Le Bureau des Acclimatations
Direction technique de projet
La direction technique a été confiée à un binôme de partenaires avec une expérience complémentaire dans l’accompagnement à la transition et dans les grands projets pluriannuels : ekodev et Ipama.
Leur rôle d’apporter une expertise technique, des outils et un support méthodologique aux équipes, d’encadrer les ateliers d’éco-conception, et d’assister la gouvernance dans la conduite de projet en contrôlant le respect du planning et en proposant des ajustements si nécessaire. Ils sont garants de la robustesse et de la qualité des résultats.
Parties prenantes
Le Projet M.A.T.R.I.C.E a été bâti pour emmener largement tous les professionnels du live et leurs partenaires dans sa réalisation, et dans son ambition pour un futur proche.
Sa mise en œuvre comporte pendant trois ans de multiples entretiens, réunions et ateliers menés à toutes les échelles avec les métiers de la production de concerts et avec leurs parties prenantes directes ou indirectes.
Le sens et la réussite du Projet M.A.T.R.I.C.E reposent sur ce travail approfondi entre parties prenantes pour décomposer et comprendre les modalités concrètes de conception, de production et de diffusion, rendre visibles des alternatives ou des blocages, et pour faire levier sur la possibilité de résolution collective des principaux obstacles à une progressive écoconception des tournées en ouvrant des espaces de discussion et d’expérimentation.
Le projet permet ainsi de générer ou de faciliter la mise en dialogue de l’objectif de transition à un niveau opérationnel et institutionnel. Au sein des équipes et entre producteurs de spectacles, salles, festivals et diffuseurs, mais aussi avec les techniciens et techniciennes, les prestataires, les fabricants et loueurs de matériel et de véhicules, les distributeurs de billetterie, les assureurs et courtiers, les partenaires publics, les organisations professionnelles et fédérations, les prestataires et financeurs de la formation, etc. Avec la nécessité d’impliquer les artistes et leurs publics.
Le Comité des Parties Prenantes réunit actuellement, par ordre alphabétique : l’Afdas, Artys, Arviva, le CNM, Depuis le Début, les Éditions AS / les JTSE, la FEDELIMA, L-Acoustics, LDLC Arena, Loop Advisory, Marsh, MHC, le ministère de la Culture, Morgane pour les Francofolies de La Rochelle et Le Printemps de Bourges, NG Productions, No Limites, Novelty Group, Öctöpus, Seconde Design, le SMA, le SYNPASE, Vertigo Production, WART, We Love Green et le Zénith de Saint Etienne.
Ont également contribué aux ateliers, relectures et au partage de données : Adam Concert, AFX Podium HooH, AGDL Productions, Alabama Media, Arachnée Productions, l'Arkéa Arena, Audiens, AZ Prod, le Bis de Nantes, Caramba Culture Live, Cercle, La Choses Communes, la Cigale, Circulab, Corida, Culture Demain, Cybele Production, Dahotecc, Décibels Productions, Diogène, Diot Siaci, Dushow, DV2, Furax, Enedis, Fairly, Fedelima, le Festival des Nuits de Fourvière, France Festivals, Furax, la Gaîté Lyrique, Galatea Conseil, Homotcie, Hormê, Hybrid Prod, Junzi-Arts, Keolis, Knutt, L Productions, La Boule Noire, La Réserve des Arts, l'Aéronef, Lagardère Live Entertainment, Le Duc des Lombards, Le Mur du Songe, le Théâtre de Rungis, le Transbordeur, Michka, Multi Sceni, Music Declares Emercy, Musilac, On Stage, O Spectacles, Paris Entertainment Company, Paris La Défense Aréna, Pogo Developpement, Potar, Radical Production, RESSAC, Rivaj Group, Rock en Seine, Sanguine, 4ème Sens, Seven SAS, Soliphilia, Sorbonne Nouvelle, SPL Occitanie Events, le Stade de France, Structure Spectacles, Sublime, Thalie Santé, Thierry Leonardi Conseil, Ticketmaster, Tu M’étonnes Productions, Ugo and Play, Unit-T, Vaï, Vedettes, Village 42, Zamora Productions, Zébulon Régie, le Zénith de Caen, le Zénith de Dijon, le Zénith de la Métropole Rouen Normandie et le Zénith de Strasbourg.
La liste des contributeurs s’enrichit chaque jour. Rejoignez-nous et/ou réclamez une mise à jour de cette page !
Festivals sollicités pour la collecte de données de l’Action 3 : les Alpagas Bleus, Les Belles Journées, le Chien à Plumes, Les Déferlantes - Barcarès, le Festival Ecaussysteme, la Foire aux Vins de Colmar, le Golden Coast Festival, La Nuit de l'Erdre, Les Nuits de Fourvière, le Mainsquare Festival, les Plages Electroniques, le Théâtre Antique de Vienne, le Venoge Festival.
Salles sollicitées pour la collecte de données de l’Action 3 : Arkéa Arena, l'Arena de Narbonne, la Brest Arena, la Cartonnerie, le Chabada, les Docks, le Galaxie Amnéville, LDLC Arena, le Pin Galant, Silo, le Zénith de Limoges, le Zénith de Nancy, le Zénith d'Orléans, le Zénith de Strasbourg.













